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조은, John Cho
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May 29

Why I stop using the strapi

Headless CMS Why every company does not have enough engineers? Because we don’t have enough money and managers, whatever. By the way, When you don’t have enough engineers, Headless CMS looks like a good choice for your business. But when I was using the headless cms, it’s not a good experience. Why…

Headless

3 min read

Why I stop using the strapi
Why I stop using the strapi

May 4

밑미에 합류하면서

내가 CTO라니…! — 2021년 5월 3일 입사했던 오늘의집을 2022년 5월 4일 퇴사하게 되었다. 의도한 액션은 아니었으나 시간을 맞추어보니 정확히 366일을 오늘의집에서 일한 셈이 되었다. 이제는 이전 회사가 되어버린 오늘의집에 대한 이야기는 별도로 남기지는 않겠지만, 새로 합류한 CTO가 오면서 많은 부분이 크게 개선되고 있는 좋 …

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밑미에 합류하면서
밑미에 합류하면서

Apr 10

프론트엔드 학습 로드맵

2022년에 프론트엔드 배우기 — 읽기 전에 언제나 그렇듯 이 글에는 주관이 많다. 이 글은 “내가 만약 지금 프론트엔드를 가르친다면 어떻게 가르칠까?” 에 가깝다. 그러니 어느정도 가치 판단은 스스로 내리기를 바란다. 이 글에서는 총 6개의 스프린트 (12주)를 거치는 동안의 학습법을 다룬다. 물론 시간은 더 넉넉하게 사용해도 괜찮다. 여기서 …

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프론트엔드 학습 로드맵
프론트엔드 학습 로드맵

Mar 21

저도 시니어는 처음이라

시니어 엔지니어는 무슨 일을 해야하나요? — 조직에서나 사회에서나 시니어라는 직급을 달고 일한 지도 이제 3 ~ 5년정도 시간이 지난 거 같은데 여전히 시니어 엔지니어가 조직에서 무슨 역할을 해야하는가에 대해서는 회사에 따라서도, 상황에 따라서도 다른 듯 하다. 무엇보다 시니어에 대한 기준조차도 회사별로 너무 천차만별이고, 또 다양하게 이루어지다보니 절대 …

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저도 시니어는 처음이라
저도 시니어는 처음이라

Jan 16

2022년, FE Techs

React 는 여전히 친절한 우리의 이웃이다. — 현업에서 내가 느끼는 그러니까 동료 개발자들과 이야기하면서 생각해 본 점들을 정리해보고자 한다. 이 글에는 꽤 많은 주관이 섞여 있는 데, 당연히 동료들과 이야기를 하면서 얻어낸 인사이트이기 때문이다. React 는 New Standard 다. 예전에 jQuery 가 가졌던 위상을 지금은 React 가 가지고 있다고 해도 딱히 과언은 아닐 거라 생각한다. …

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Jan 8

커리어의 10년을 찍으며 — Part 1 / 5

2012년 1월 1일, 지금으로부터 10년 전 내 첫 커리어를 SK 커뮤니케이션즈에서 시작하였다. 생각해보면 기억도 안 날 정도로 까마득한 옛날이 아닌가? 라고 생각하기에 당장 어제 일처럼 생생하게 떠오르는 일들이 몇 가지 있다. 10년이라는 게 뭐 대단하냐 생각해볼 수도 있겠지만, 그래도 10년이라는 시간을 …

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커리어의 10년을 찍으며 — Part 1 / 5
커리어의 10년을 찍으며 — Part 1 / 5

Dec 27, 2021

2021년을 돌아보며

올 해는 참 바쁜 한 해였다. 왜 이리 정신없이 흘렀나 생각해보면 내가 의도한대로 동작한 것들도 있었지만 그렇지 못한 것들도 있었기 때문이다. 그래도 회고는 계속 하면 좋다고 생각되어 2021년을 회고해보려고 한다. 총평: 힘들지만 재미있었다. 올 해가 가장 힘들었던 이유는 여러가지 이유가 복합적으로 엮였기 때문이다. 이직을 하게 되었는데, …

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2021년을 돌아보며
2021년을 돌아보며

Dec 10, 2021

건강한 피드백 주고받기

무엇이 중요한가? — 나는 꽤 예전부터 개발자의 독성 말투에 언제나 주의를 기울이고 있는데, 어느정도 실력을 갖추고 있는 개발자임에도 불구하고 독성 말투로 인해 그 주위에 많은 사람들이 그를 신뢰하지 않는 모습을 많이 보았기 때문이다. 한편 나에 대해서도 종종 나쁜 피드백을 받고는 하는데, 이런 경우의 피드백은 언제나 현상이나 사건에 …

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건강한 피드백 주고받기
건강한 피드백 주고받기

Jul 28, 2021

Generalist

우리는 Specialist 이기 이전에 Generalist 여야 한다. — 이 글은 조만간 패스트캠퍼스에서 공개할 강의에서 다루는 내용 중 일부를 발췌하였다. 홍보를 위한 글이라고 비판할 수도 있겠지만, 많은 개발자들에게 도움이 될 거라 생각하기에 이 글을 작성한다. 강의가 오픈했습니다- https://bit.ly/2Vu3cLh 프런트엔드란 무엇인가? 먼저 철학적인 고민부터 시작해보자. 여러분들이 생각하는 프런트 …

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Generalist
Generalist

Jul 3, 2021

평가에 대해

아마추어와 프로페셔널의 경계에서 — 얼마 전 보았던 강연이 굉장히 인상깊었던 터라 리추얼이라는 책과, 예술하는 습관이라는 책을 사서 읽어보고 있다. 내가 지금까지 했던 이야기 중 ‘무의식적으로 반복하는 게 아니라 의도적으로 반복하는 행위를 해야한다.’ 라는 이야기를 자주 했는데 리추얼이라는 표현이 딱 그 이야기였다. 상반기가 끝났으니, 어떤 회사들 …

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평가에 대해
평가에 대해
조은, John Cho

조은, John Cho

CTO at 밑미, Business: choeun@techhtml.dev

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